El cambio de la Cultura corporativa

Cuando se requiere de hacer un cambio de cultura corporativa es un poco tediosoya que requiere de tiempo, dinero y mucha agilidad por la tedisidad que crea, el "cambio", toalmente radical que se quiere crear cuando los valores se vuelven obsoletos y no habiles, cuando no hay capacidad para adaptacion a las necesidades del cliente, cuando no hay resultados, hay inadaptacion en el mercado es necesariamente un cambio de cuulturacorporativa para interntar rescatar el proyecto de corporativo.
Hay que identificar los problemas, plantear las posibles soluciones, indagar o cuestionar a los involucrados en el corporativo, aplicar de manera estrategica las soluciones que llevaron la conclusion de una nueva imagen corporativa

La cultura Corporativa

Los valores que tiene la organizacion deben de estar enfocados en todos los que tienen que ver con el corporativo, la imagen propia que se quiere proyectar al exterior, el que somos, como pensamos y que es lo que hacemos dentro del corporativo.
Esto se ve reflejado en que tipo de corporativo es y que importancia le puedes tomar como dueño, trabajador, o comprador.
Las relaciones que se pueden crear con el exterior para hacer mas abundante la persepcion que se tenga y que se proyecte.
La motivacion que viene a ser influenciada por la parte de la recompensa.Los instumentos y las estrategias que se utilizan con una apariencia de originalidad.
y la capacidad de poder trasnmitir lo que se vive dentro de laempresa armonicamente hacia los demas

El Manual de Gestion de la Comunicacion

La estrategia para poder ofrmalizar la empresa, el estilo de comunicacion entre las demas empresas, favorece las descentralizacion ya que obtiene sus propios recursos y lso mueve de manera que le es conveniete, no crea actividades rutinarias si no estrategicas de movimiento cosntante para el crecimiento de la misma, cuando hablamos de gestion hablamos de proyectos a realizar, y los recursos y medios adecuados para hacerlo.
Del estilo de comunicacion que se emplee depende la respuesta a obtener.

El manual de normas de Identidad Visual

La identidad viaual que se creaen lo anterior mencionado se vuelve a verificar para determinar la logica y los objetivos de la proyeccion de la identidad visual que se va a reflejar hacia los consumidores o compradores, la facil distincion y el reconocimiento general entre los demas corporativos competentes a este, si el nombre se va a identidicar con la actividad basica de la empresa, el origen geografico de esta, el nombre de o apellido del creador, etc.

La identidad visual Corporativa

Esto hace que nuestra empresa o corporativo sea distinguible ante los demas, haciendo reconocer su estilo como lo es el color, la tipografia y el simbolo a utilizar, los colores etc; para ello estos tiene que estar ligados con la obviedad o logica de el corporativo, lo cual se de facil recuerdo, debe existir la identidad, la diferenciacion, la memoria, y asociativa.

Evaluacion y analisis de la imagen corporativa

Dividir el tipo de tecnicas que existen como lo son las cuantitativas, cualitativas o mextas, por lo cual nos vamos a guiar y llevar a un punto de discusion y dividirlo en el tipo de imagen que se va a proyectar en cada area como lo es la imagen corporativa, la imagen finaciera, la imagen publica,y la imagen comercial; estas son la identificacion del producto, de la empresa, de lo que proyecta la empresa etc.
Determinar la cuantificacion de los diferentes proyecciones de imagen segun la necesidad de la empresa, hacer un presupuesto destinado y acoplado a ello.

Gestion de la Imagen corporativa

Aqui es la identificacion de los puntos fuertes y los debiles por lo cual debe existir una plena comunicacion entre la corporacion, revision de la empresa y fuentes de actividades que se realizan en ella dar la personalida que identifique y diferencie de las demas corporaciones